Вице-президент, директор Санкт-Петербургского Союза строительных компаний «Союзпетрострой» Лев Каплан:

СРО строителей — мертворожденный и ненужный институт. Надо было оставить государственное лицензирование, потому что никакого саморегулирования не происходит. Раньше проводилась выдача допусков на отдельные виды работ, а сейчас — вообще непонятно что, членство в СРО и все. члены СРО платят большие деньги. 60 млрд рублей пропало — в банках разворовали. У меня очень негативное отношение к этому институту, потому что он не принес ничего, кроме несчастий. В строительстве дела все хуже и хуже, падают объемы ввода жилья.

Я писал и Владимиру Путину, и Александру Козаку о том, что необходимо вернуть государственное лицензирование с определенными изменениями. 

Раньше, 1 октября, пока не вышел закон №372, без допуска на отдельные виды работ нельзя было вести строительство, а сейчас пугают тем, что тот, кто не состоит в СРО, не сможет получить государственные заказы. Но поскольку госзаказы получают крупные компании, а малый и средний бизнес отлучен от этой кормушки, то только необходимость работать по госзаказу заставляет их быть в СРО. Больше ни для чего это не нужно, ни для каких частных подрядчиков, только для госзаказа.

Кроме того, СРО формируют фонд исполнения договорных обязательств, но тоже только по госзаказу. Если строители срывают возведение жилья, а жилье строится на 90 процентов частными компаниями, то этот фонд не действует. Это своеобразная ловушка.

Всего в строительных СРО образуются два фонда: компенсационный фонд возмещения ущерба для объектов госзаказа и второй фонд — в случае срыва сроков, но так как он покрывает 2-3 объекта, то он тоже бессмысленный. Я об этом много писал и говорил. Мое мнение такое — шесть лет с СРО промучились. 

У нас был съезд строителей 7 декабря, на нем президент Российского союза строителей Владимир Яковлев заявил, что переход на саморегулирование был большой ошибкой. 

Члены СРО платят колоссальные членские взносы, а взнос в компенсационный фонд — единовременный. У кого миллион, у кого 300 тысяч — все зависит от такого, какой у них генподряд, какой объем работ. Есть для этого специальный расчет. Средства этих двух компенсационных фондов лежат в банках, на случай, если что-нибудь случится, а поскольку ничего не случается, 60 млрд за эти шесть лет просто пропали в проблемных банках. Потому что СРО размещают средства в ненадежных банках, и деньги исчезают вместе с банками. Сейчас, правда, есть 12 уполномоченных банков, где эти фонды можно держать. Средства лежат без всякого движения.

Но очень многие компании —  в Петербурге 17 СРО — так и не внесли деньги в уполномоченные банки, потому что их у них нет. Никогда не было случаев выплаты из этих компенсационных фондов. Потому что в первую очередь отвечают сами компании, во вторую очередь — страховые компании. И лишь в третью очередь — СРО. Если средств и того, и другого не хватает, то по решению общего собрания СРО надо израсходовать из фонда какие-то рубли, чтобы всем колхозом все это покрыть. И опять эти фонды лежат в банках.

СРО, на мой взгляд, большая ошибка, которая принесла много разорения — у нас банкротится каждая пятая строительная компания. В прошлом году по всей России обанкротились 1700 компаний, а на съезде я озвучил цифру, что за семь месяцев 2017 года обанкротились 3800 компаний. Они уходят с рынка. 

СРО требуют только взносы — больше ничего, никаких движений больше нет.