Эксперт поставила точку в вопросе, кто будет лучшим сотрудником – зумер и милениал.
В беседе с RuNews24.ru рассказала эксперт по лидерству и мотивации, бизнес-тренер, которая обучает управленцев российских и западных компаний, приглашенный эксперт Сколково, РАНХиГС, агентства стратегических инициатив Антонина Лебединская ответила, в чем преимущества каждого представителя данных поколений.
По словам Лебединской, миллениалы готовы брать на себя ответственность за управление командой и двигаться по карьерной лестнице. В противоположность им зумеры же чаще любят работать самостоятельно и не гнаться за лидерством в команде.
Эксперт подчеркивает, что выбор на позицию в компании зависит только от руководителя. Зумеры хороши в задачах с четкими инструкциями и минимальной необходимостью личного общения. Чтобы минимизировать офлайн-взаимодействие можно перенести общение в чаты и конференции по видео.
В качестве мотивации для миллениалов обычно важны достижения, карьерный рост, чувство принадлежности к команде и работа над значимыми проектами. Зумеры же ценят свободу в выборе подходов к задачам и ощущение, что их голос услышан.
По словам Лебединской, миллениалам нужно создать условия для признания их успехов, и предлагать карьерные перспективы, а зумерам – обеспечить возможность выражения мнения. Последним важно знать, что их труды способствуют глобальным целям компании.
«Помните, что учет особенностей поколений миллениалов и зумеров позволяет создать более продуктивную и гармоничную рабочую среду, грамотно распределять задачи, мотивировать сотрудников и раскрывать их потенциал»,— заключила эксперт.
VK
OK
Telegram
Дзен