«РБК Петербург» 1 декабря организовал круглый стол «Забота о сотрудниках. Как предупредить выгорание». Приглашенные на мероприятие представители бизнеса обсудили проблему эмоционального выгорания у сотрудников — ее причины и меры профилактики. Эксперты также поделились практиками, которые применяются внутри компании, и опытом, позволяющим сплотить команду и поддержать благоприятный климат в коллективе.
Эффективно взаимодействовать с сотрудниками компании помогают сложившиеся традиции и программы, в том числе нематериальные меры поддержки, которые можно разделить на два блока.
«Первый – непрерывное развитие наших сотрудников. Они проходят обучение разного уровня по развитию профессиональных знаний и навыков. Второй — корпоративная культура»,— рассказала Анна Лях.
По ее словам, коллектив постоянно участвует в совместных командных соревнованиях, будь то забеги и велопробеги или соревнования по гребле. У компании есть собственные команды по футболу и волейболу. В ЖК «Юнтолово», где летом открылся гребной клуб «Причал’Ю», сотрудники принимали участие в спортивных и экомероприятиях, гребных марафонах.
Так, в 2021 году в компании было реализовано более 55 проектов улучшения, сотрудники-инициаторы которых получили финансовое вознаграждение.
«Главное отличие корпоративной культуры строителей от других – это то, что от работы девелопера зависит дальнейшая жизнь большого количества людей и их семей. Здесь важно обеспечить прозрачные и доверительные отношения внутри коллектива, уметь говорить и слышать коллег, тогда каждый сотрудник будет чувствовать себя частью команды»,— резюмировала Анна Лях.
VK
OK
Telegram
Дзен