Исследование: 76% россиян не покидают джоб-платформы после трудоустройства

Россияне не прекращают мониторить предложения о работе после трудоустройства, а бизнес концентрируется на удержании кадров. Согласно отчету платформы Авито Работа о ситуации на рынке труда в третьем квартале 2025 года, для российской экономики характерен переход к фазе баланса. Период интенсивного роста количества открытых позиций завершился, теперь ключевой задачей для компаний становится не массовый найм, а грамотное удержание уже работающих специалистов.

Среди граждан, которые занимались трудоустройством в последние шесть месяцев, три четверти (76%) не перестают изучать новые вакансии, даже получив место. Две трети (66%) приступают к поиску, будучи официально занятыми на другой должности.

В числе новых приоритетов работодателей аналитики выделяют сдержанное трудоустройство. На фоне умеренных темпов экономического роста компании проявляют осторожность в вопросах найма, хотя он и продолжается. Также отмечается рекордно низкая безработица, уровень которой в августе 2025 года установил новый исторический минимум в 2,1%.

Кроме того, для компенсации кадрового дефицита бизнес активнее публикует вакансии для студентов, лиц предпенсионного возраста и пенсионеров.

Динамика заработных плат

Эксперты отмечают завершение этапа так называемой «зарплатной гонки», который наблюдался в 2023-2024 годах. В 2025 году темпы роста денежных предложений со стороны работодателей стали более умеренными. Финансовые ожидания самих соискателей вплотную приблизились к рыночным, и в ближайшей перспективе существенного роста не прогнозируется.

«III квартал 2025 года подтвердил переход рынка труда в новую фазу: от экстенсивного найма к фокусу на качестве воронки и удержании людей. Мы также видим, какие барьеры мешают россиянам при поиске работы: молодежь 16–24 лет сталкивается с нехваткой опыта (40%) и завышенными требованиями в вакансиях (32%), а от соискателей 25–34 лет сохраняется запрос на “первый релевантный опыт”. В этой новой реальности выигрывают работодатели, которые строят системную работу с людьми — внедряют стажировки и программы наставничества, смягчают требования к стартовым ролям, развивают обучение внутри компании и формируют прозрачные карьерные треки. Важную роль также играют реферальные программы: рекомендации сотрудников часто помогают найти “своих” кандидатов и укрепляют культуру доверия внутри команды», — комментирует Роман Губанов, директор по развитию Авито Работы.

Портрет современного соискателя

Активность пользователей на джоб-платформах остается высокой: в среднем они просматривают вакансии четыре с половиной дня в неделю. Основными каналами для этого служат специализированные сайты (52%) и мобильные приложения (41%). Это означает, что для поддержания интереса к своим предложениям компаниям необходимо постоянно присутствовать в онлайн-среде и обеспечивать корректную работу сервисов уведомлений.

Результаты шестимесячного наблюдения за поведением соискателей, как сообщается в исследовании, демонстрируют следующее: 37% респондентов в итоге остались на своих прежних должностях, 28% успешно нашли новое место работы, а 8% уволились вскоре после трудоустройства. Наиболее высокая активность (5,1 дня в неделю) была характерна для тех, кто в конечном счете добился своей цели.

Ключевые критерии выбора работодателя

Помимо традиционно важных уровня дохода, стабильности и комфортного графика, все большее значение приобретают рекомендации от знакомых. Если базовые условия схожи, кандидаты делают выбор в пользу компаний с прозрачными карьерными перспективами (37%), совпадением личных и корпоративных ценностей (34%), положительной деловой репутацией (31%), расширенным социальным пакетом (30%).

Практически каждый второй соискатель проводит собственную проверку работодателя, изучая независимые рейтинги и отзывы сотрудников.

Скорость как конкурентное преимущество

Быстрая реакция рекрутера остается критически важной. Отклик в течение первых 30 минут многократно увеличивает вероятность начала диалога. Примечательно, что четверть всех претендентов на вакансию готова выйти на работу уже через 1-3 дня после отправки резюме.

Факторы долгосрочной лояльности сотрудников

Эффективная система адаптации является мощным инструментом удержания, однако лишь треть компаний имеет ее в формализованном виде. Наиболее результативными элементами такой системы признаны: помощь персонального наставника, четкий план действий на первые недели и регулярное общение с новым коллективом.

Основные причины ухода во время испытательного срока — это несовпадение реальных условий труда с обещаниями на собеседовании и конфликт с корпоративной культурой.

Удовлетворенность работой формируется под влиянием комплекса факторов, включая достойную оплату, понятные задачи и психологический комфорт в коллективе. Улучшение любого из этих аспектов положительно сказывается на лояльности персонала.

Что касается дополнительных льгот, то лишь для 11% опрошенных соцпакет не имеет значения. При этом запросы различаются: женщины больше ценят надежное медицинское страхование, а молодежь — компенсацию фитнеса и психологической помощи.