12:28, 14 Ноя 2024, Чт

Дата:

Поделиться:

Мойка78ОбществоСоциальные стартапы получили гранты и поддержку компании Tele2 и фонда «Навстречу переменам»

Социальные стартапы получили гранты и поддержку компании Tele2 и фонда «Навстречу переменам»

Дата:

Поделиться:

Телекоммуникационная компания Tele2 и фонд «Навстречу переменам» объявили победителей ежегодного конкурса «Навстречу импакт-стартапам». Грантовую, экспертную и информационную поддержку от Tele2 получили проекты, улучшающие качество жизни детей и подростков в России. Финалисты конкурса смогут реализовать образовательные инициативы, в том числе на базе адаптивных методик, а также создают онлайн-платформы с использованием искусственного интеллекта.

Конкурс «Навстречу импакт-стартапам» создан для поддержки лидеров социальных проектов, которые предлагают инновационные решения в сфере детства.

В этом году на конкурс поступило 197 заявок из 23 регионов. Все заявки прошли несколько этапов отбора. В итоге 22 самых перспективных участников пригласили в «Преинкубатор» – трехмесячный бизнес-курс, где лидеры социальных стартапов смогли доработать свой проект совместно с экспертами фонда и компаний-партнеров. Финальным этапом конкурса стала очная защита решений. Взрослое и детское жюри определили проекты, достойные грантовой поддержки от Tele2, в следующих номинациях:

• «Перспективное бизнес-решение» – прототип или работающий проект, основным источником дохода которого является реализация товаров или услуг. Грант – 750 000 рублей;

• «Перспективный импакт-стартап» – идея, прототип или работающий проект, основным источником дохода которого являются пожертвования, спонсорские или грантовые средства. Грант – 350 000 рублей;

• «Лучший цифровой проект для детей» – проект, где для решения заявленной социальной проблемы используются интернет-технологии. Номинация была учреждена Tele2 в честь десятилетия конкурса и стратегического партнерства с фондом «Навстречу переменам». Грант – 550 000 рублей.

В 2023 году финалистами конкурса стали 8 проектов. В номинации «Лучший цифровой проект» Tele2 поддержала проекты из Санкт-Петербурга:

• Катерина Карасева, «Особый блог» – информационный проект, направленный на обучение позиционированию детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата. Правильная поза ребенка помогает поддерживать мышечный тонус, контролировать движения и снижать риск вторичных осложнений. Проект предназначен для родителей, а также для специалистов-реабилитологов и врачей;

• Вероника Иоффе и Яна Стафичук, «DanaSays» – приложение, которое в игровом формате помогает ребенку ежедневно заниматься развитием речи и артикуляции. Приложение можно использовать как самостоятельно, настроив его под потребности ребенка, так и с логопедом, который сможет составить план домашних занятий, выбрав упражнения из библиотеки.

Гранты от Tele2 в номинации «Перспективное бизнес-решение» получили:

• Алена Попова (Барнаул), «Школа адаптивной физической культуры для детей с двигательными нарушениями» – проект, который помогает родителям ежедневно заниматься физическими упражнениями с ребенком с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата. В условиях дефицита специалистов по адаптивной физической культуре в Алтайском крае проект важен тем, что позволяет сделать реабилитацию комплексной;

• Иван Глушков (Москва), «MySkazka» – приложение с интерактивными терапевтическими сказками для детей, которые помогают справиться с эмоциями, понять сложные вещи и мягко скорректировать поведение;

• Олег Тарасов (Москва), «ЕГЭПрорыв» – онлайн-платформа с персонализированным планом подготовки к экзаменам на основе искусственного интеллекта.

Лучшими в номинации «Перспективный импакт-стартап» стали:

• Мария Спиридонова (Красноярск), «Студия альтернативной дополнительной коммуникации» – проект, который учит детей с расстройствами аутистического спектра системам альтернативной коммуникации, то есть способам общения, которые предполагают использование не речи, а жестов, карточек с изображениями или специальных коммуникаторов. Альтернативная коммуникация используется одновременно с общим речевым развитием, что позволяет детям быстрее включаться в процесс общения;

• Алмаз Садриев (Казань), «Самый первый цирк» – театр с элементами циркового искусства для детей до 4 лет;

• Валерия Асафова (Вологда), «Город для меня» – архитектурные мастерские, которые привлекают школьников к соучастному проектированию – созданию общественных пространств и объектов для городской среды.

Финалисты конкурса продолжат развивать свои стартапы в «Инкубаторе» – самой долгосрочной в России обучающей программе. Здесь лидеры импакт-проектов на протяжении 1-3 лет получают поддержку единомышленников и бизнес-экспертов, необходимую для обретения финансовой устойчивости и выхода стартапа на следующий уровень.

Стартапы оценивались взрослым и детским жюри. Членами взрослого жюри выступили эксперты и топ-менеджеры компаний-партнеров фонда. Детское жюри, состоявшее из судей в возрасте от 9 до 14 лет, помогло более точно оценить потенциал социального воздействия проектов с точки зрения их благополучателей.

Светлана Скворцова, заместитель генерального директора по стратегическому планированию и управлению большими данными Tele2 и ментор фонда «Навстречу переменам»:

«Благодаря конкурсу «Навстречу импакт-стартапам» ежегодно создаются, развиваются и масштабируются десятки важных проектов. В этом году в фокусе нашего внимания – социальные инициативы в регионах. Так, мы делаем ставку на цифровые проекты, потому что они позволяют расширить аудиторию и в перспективе решить проблему с дефицитом специалистов или доступом к ним. Эксперты фонда и менторы Tele2 хорошо понимают потребности социальных предпринимателей и выстраивают программу взаимодействия так, чтобы проект смог найти наиболее подходящую для себя форму развития и обретения устойчивости».

Юлия Варченко, исполнительный директор «Навстречу переменам»:

«Ежегодно мы получаем сотни заявок из разных уголков страны и ищем новые способы, инструменты и возможности для масштабирования проектов «Инкубатора», в первую очередь мы ориентированы на социальный эффект и достижение устойчивости стартапа. В этом году мы внесли ряд изменений в конкурсный отбор, чтобы дать больше возможностей и пользы лидерам проектов. Особенностью этого года стало то, что большая часть заявок была с цифровыми решениями или использовала их внутри проекта. Мы верим, что такие решения имеют больше возможностей для масштабирования своего социального воздействия. Меняются проекты, меняемся и мы, что неизменно – это долгосрочная поддержка в «Инкубаторе». Именно он становится залогом достижения устойчивости проектов. Все проекты сильные, и уже не терпится начать работу в «Инкубаторе» и посмотреть первые результаты».
Подпишитесь на наш официальный Telegram-канал «МОЙКА78 Новости СПб». Мы покажем и расскажем Вам, как и чем живёт Петербург. Будет интересно!
«Ингосстрах» совместно с Финансовым университетом при Правительстве РФ провел исследование, в ходе которого были сопоставлены траты жителей Москвы и Санкт-Петербурга. Результаты показали, что москвичи в среднем расходуют несколько больше, чем петербуржцы. Например, средний приемлемый чек в ресторане в Москве составляет 2,5 тысячи рублей, а в Санкт-Петербурге — 2,2 тысячи рублей. От 1 до 2 тысяч готовы потратить 51% москвичей и 43,6% петербуржцев. Чек от 500 до 1 тысячи приемлем для 18,1% москвичей и 30,8% петербуржцев. От 2 до 3 тысяч рублей готовы заплатить в ресторане 12% москвичей и 9% петербуржцев. В кафе жители обеих столиц рассчитывают заплатить меньше: в Москве — 1,1 тысячи рублей, в Санкт-Петербурге — 900 рублей. Чаще всего москвичи готовы потратить от 500 до 1 тысячи (45,6%), в...
Общая площадь коммерческих помещений составит порядка 15 000 кв. м. Open-air шопинг-центр расположится на территории жилого комплекса «Кронфорт». Концепцию центра разработала «ГК Алькор». Планируется, что торгово-пешеходный променад объединит четыре тематических бульвара: модный, образовательный, спортивный и развлекательный. Под открытым небом жителям и гостям комплекса будут доступны порядка 90 магазинов. Это и дизайнерские бутики, и гастрономия в виде пекарен, ресторанов и кафе, и товары для водных видов спорта ввиду близости моря. Основной упор сделан на отечественные бренды, а также зарубежных ритейл-операторов, активно развивающиеся на российском рынке. Арендаторов коммерческих помещений стрит-ритейла ждет строгий отбор. Сдавать помещения управляющая компания будет только тому бизнесу, который максимально соответствует концепции проекта. «Такой подход не случаен: для нас важно управлять качеством продукта. Это формирует имидж проекта и создает комфортную и сбалансированную...