В рамках Петербургского международного экономического форума состоялась дискуссия на тему «Роль ценностных ориентиров в профессиональном самоопределении молодых специалистов для роста человеческого потенциала». Участники сессии рассмотрели, как социокультурные установки влияют на трудовую мотивацию и карьерные устремления юного поколения.
Артем Кумпель, занимающий должность старшего управляющего директора в Авито, подчеркнул важность учета поколенческих различий при подборе персонала.
Специалист указал, что в ситуации кадрового дефицита компании все активнее ориентируются на молодую аудиторию. Количество предложений работы и обучающих программ для начинающих свою карьеру специалистов продолжает увеличиваться – параллельно с этим новое поколение осваивается на трудовом рынке и демонстрирует повышенную заинтересованность в трудоустройстве.
Как свидетельствуют результаты исследования Авито Работы, в котором участвовали 2000 человек от 18 до 25 лет, две трети опрошенных уже имеют практический опыт работы – они разбираются в принципах работы организаций, распределении должностных обязательств и ожиданиях к сотрудникам. В апреле 2025 года объем вакансий для стажеров вырос на 67% в годовом сопоставлении.
Современная молодежь стала ключевым двигателем сферы занятости – при этом она рассчитывает на персонализированные условия труда и мотивационные программы, облегчающие адаптацию в коллективе. Для представителей зумеров решающими критериями при трудоустройстве выступают доход, возможность гибкого расписания и гармония между профессиональной и частной жизнью. На эти аспекты указали 53%, 40% и 35% респондентов. Каждый десятый представитель молодого поколения стремится построить карьеру в сфере информационных технологий. В числе популярных направлений также значатся дизайн, педагогика и управление офисом.
На начальном этапе карьеры юные соискатели одинаково рассматривают варианты трудоустройства в корпорациях и небольших организациях – только 14% участников опроса признали размер и репутацию компании значимым фактором. При этом 42% представителей поколения зумеров готовы посвятить одной организации свыше пяти лет при условии соответствия их запросам и создания комфортных рабочих условий.
Требования представителей молодого поколения к нанимателям во многом перекликаются с ожиданиями миллениалов: последние, несмотря на общую удовлетворенность текущим режимом, стремятся к оптимизации баланса между работой и личной жизнью. Согласно данным Авито Работы, 19% миллениалов хотели бы скорректировать график, причем 40% объясняют это стремлением уделять больше внимания семье. На втором месте – необходимость свободного планирования личных дел, включая визиты к специалистам и деловые встречи (33%). Треть респондентов убеждена, что изменение трудового распорядка снизит напряжение и повысит уровень комфорта.
Любопытно, что 56% участников другого исследования платформы выделили значимость денежных поощрений. При этом для 33% молодых сотрудников принципиально важно регулярное признание заслуг со стороны руководства – это укрепляет уверенность в себе и усиливает мотивацию.
Артем Кумпель подчеркнул, что в Авито трудятся 12 тысяч сотрудников, преимущественно это молодые специалисты. Он отметил, что наблюдаются различия в мировоззрении поколений: если для миллениалов первостепенны стабильность и семейные ценности, то представители поколения зумеров ставят во главу угла гибкий график, совмещение работы с образованием и гармонию между работой и личной жизнью.
В условиях минимальной безработицы и нехватки опытных специалистов корпорации активно работают над привлечением и удержанием персонала. Объявления о вакансиях трансформируются из стандартных списков требований в комплексные предложения по развитию карьеры, делая акцент на перспективах развития, дополнительных льготах и благоприятном микроклимате в коллективе.