Конференция «Современный завод в России», прошедшая в Петербурге, обнажила острые проблемы, существующие в промышленности на фоне красивых цифр и данных. Участники рынка, эксперты и представители власти попытались выписать рецепты начинающим проектам. Они, похоже, есть, но, что называется, посоветуйтесь с врачом. А вот почему инвесторы не идут за советом, непонятно, ведь есть ряд инструментов поддержки, которые себя уже зарекомендовали.
Зашкаливающая ключевая ставка ЦБ РФ в 21% на фоне возможности китайской промышленности выходить на рынок с ценой капитала 3% не на руку новым российским производственным проектам. Так считает ряд экспертов. Проблемы с переводами, с тем, что азиатские поставщики оказываются завязаны на еврохозяев — все это тормозит развитие российского производства, которое словно цветок через асфальт старается пробиваться к солнцу.
При этом инвесторы не всегда знают об инструментах преодоления проблем, считает эксперт. Он отметил, что есть ряд кейсов с экономическим обоснованием, которые способны поддержать производство на начальных этапах, например, на площадках индустриальных парков.
Анастасия Михальченко, директор Агентства экономического развития Ленинградской области подтвердила — инструменты есть.
Так, в качестве «единого окна» по поддержке инвестпроектов в ЛО Агентством разработана и внедрена клиентоцентричная система «Зеленый коридор для инвестора».
Переехать не хотите?
Многие производственные компании по-прежнему рассматривают аренду и расположены в старых С-классах внутри города. Зачем? Пора переезжать на современные промышленные площадки, считает Мария Сиротникова, управляющий партнер завода «ВЗМК» «Сейчас ввиду очень большой борьбы за кадры, мы часто слышим от компаний, что они хотели бы создать себе новое, более современное производство, которое дает возможность обеспечить хорошие условия труда для сотрудников, хорошие локации с новыми технологичными производственными помещениями для комфортной работы», — отметила эксперт.
«Экономику сегодня поддержит разработка мер по созданию и развитию частных индустриальных парков, а также создание индустриальных парков в границах ОЭЗ», — не впервые заметил Даниил Новицкий. Он полагает, что появление новых индустриальных площадей позволит сократить затраты инвесторов на строительно-монтажные работы, уменьшить сроки запуска новых объектов, ведь закупку оборудования можно профинансировать с помощью средств Фонда развития промышленности (ФРП) — как регионального, так и федерального.
По данным советника АИП России Яны Лелес, индустриальный парк — это не менее 8 га площадей, при этом расположение объектов не далее, чем 2 км друг от друга, если территория разделена, и не менее 50% полезной площади под промышленное производство. «Вот и возможность производству получить централизованный доступ к инфраструктуре, избегая сильных финансовых и управленческих издержек», — отметила Яна Лелес.
«Бытует мнение, что ничего не работает, денег нет. Прямое общение с государственными агентствами, фондами, отвечающими за меры поддержки, с производственниками, кто уже получил и не раз субсидии, компенсации и кредиты под низкий процент, позволяет большему количеству производственников найти подсказки, решения для своих компаний», — отметила Надежда Ермишина, генеральный директор ООО «Платформа Инвестактивы». Она добавила, что есть поддержка и в кадровых вопросах: как работать с молодежью, какие есть действующие программы, куда обращаться, чем привлекать.
Риски, естественно, остаются, но их можно снизить. Ольга Матвеева, эксперт по управлению строительными проектами отметила, что развитие и строительство нового производства сегодня довольно рискованное дело.
«Кроме того, в условиях такого мегаполиса, как Санкт-Петербург, где непрерывно изменяются градостроительные нормы, промышленное строительство вынужденно принимает на себя достаточно большую нагрузку в решении земельных вопросов, что, бесспорно, влияет на фактор времени и зачастую приводит к отрицательному результату». Однако эксперт отметила, что государство предлагает меры поддержки, о которых инвесторам стоило бы вовремя узнавать.
Есть примеры успешных решений при строительстве. «Здание интеллектуальной лаборатории цифровых сетей НИЦ «Россети» говорит о том, что если ты раз в 20 лет строишь здание, то, конечно, ты будешь считать деньги, но будешь считать их соразмерность большой амбициозной серьезной цели. Здание может эту цель транслировать и отображать, деньги должны коррелировать с тем, что получается», — считает Максимилиан Батаев, архитектор и руководитель AMD architects.
Начинка
Поддержка со стороны государства дает также возможность повысить технологичность объекта. Сергей Хачатуров, руководитель направления «Интеграция» компании ТЕГРАТЕК отметил, что на современном промышленном предприятии аудио-визуальное оснащение становится стратегическим ресурсом, а не просто дополнительной опцией.
«Сегодня перед заводами стоят задачи не только производить быстрее и качественнее, но и обеспечивать максимальную безопасность персонала, гибкость технологических процессов, высокий уровень и оперативность управления всеми системами предприятия. Использование световых указателей, проецируемых на пол или стены, позволяет оперативно маркировать опасные зоны, маршруты движения, эвакуационные выходы без вмешательства в инфраструктуру. Это критически важно для предприятий с динамично меняющимися производственными циклами, где физическая разметка устаревает буквально за месяцы.
Кроме того, аудио- и видео решения усиливают коммуникацию на предприятии: точечный звук в рабочих зонах, фоновая озвучка, LED-дисплеи в административных блоках и ситуационных центрах обеспечивают оперативное информирование сотрудников, визуализацию производственных процессов и повышение общей дисциплины», — подчеркнул эксперт.
Одним словом, быть в курсе всех возможностей — вот главный рецепт для инвесторов в сегменте промышленности сегодня. Не исключено, что информирование — задача и госструктур, хотя инициатива и любознательность со стороны инвесторов также призвана помочь общему делу — развитию промышленности в сегодняшних сложных экономических условиях.
VK
OK
Telegram
Дзен