Рождественская ярмарка в этом году обойдется Петербургу в более чем 271 млн рублей. Мойка78 изучила сайт госзакупок и рассказывает, на что пойдут эти деньги.

271 млн рублей — это общая сумма всех контрактов, которые размещены на данный момент. Не исключено, что появятся и новые закупки.
Как и в прошлом году, ярмарку проведут в нескольких локациях. Это Малая Садовая и Кленовая улица, Манежная, Московская и Дворцовая площади.
96,4 млн рублей — начальная цена контракта на декоративно-художественное оформление Рождественской ярмарки на Манежной площади, а также ее обеспечение техников, звуко-световым сопровождением, сувенирами и тематическими зонами.
Как и в прошлом году, будут установлены торговые домики, на подготовку, монтаж и демонтаж которых потратят в сумме 2,37 млн рублей.
Площадки украсят новогодними елками. Деревья рядом — светящимися гирляндами. Как и в прошлом году, по Манежной площади будет ездить паровозик.




Стоимость контракта на организацию работы аттракционов (на Манежной площади) и проведение культурно-развлекательной программы — 50,88 млн рублей. Из них 12,6 млн рублей запланированы собственно на программу.
Как и в прошлом году, будет установлена «Грандиозная двухэтажная паровая карусель 1920». На «все про все» — перевозку, монтаж, обслуживание и демонтаж — потребуется 9,6 млн рублей.

Организация и проведение ярмарки на Московской площади в сумме обойдется в 65,5 млн рублей.
Уборка на всей территории будет стоить бюджету 15,4 млн рублей. А обеспечение социально-гигиенических условий обойдется в 2,6 млн рублей.
30,1 млн рублей выделяется на услуги частной охраны.
В прошлом году на Манежной было не протолкнуться, а у метро возникала давка. Совершать променад посетителям приходилось в очень плотном потоке.
На организацию Рождественской ярмарки-2024/2025 Петербург потратил не меньше 308 млн рублей.
Еще один заказчик — СПб ГБУ «Центр контроля качества товаров (продукции), работ и услуг». Оно подведомственно комитету по промышленной политике, инновациям и торговле, который возглавляет Александр Ситов.


